✔️ブロードコムの合併・買収戦略
あさって
ブロードコムは買収巧者として知られています。また買収企業に対し、強烈なコスト削減に乗り出すことで知られる。利益率が上がって株式市場の評価は高まるが、必要な投資まで削ってしまうとの指摘も多いです。
- 2022年5月 クラウド関連大手のVMウェア 610億ドル
VMウェアは1998年に発足し企業再編を経てデルの傘下に入ったため、デル創業者のマイケル・デル氏が発行済み株式の4割強、投資会社のシルバーレイク・マネジメントが1割を保有する。2021年にはデルからスピンアウトし再び独立した企業になっていた。
- 2019年11月 米セキュリティーソフト米シマンテックの法人部門 107億ドル
- 2018年 企業向けソフト米CAテクノロジーズ 190億ドル
- 2018年 クアルコム買収に失敗 13兆円規模
あさって
失敗したクアルコムの買収では、米政府機関がブロードコムを短期利益を優先し、研究開発などの長期投資を重視しないと批判しました。
- 2017年 ブロケード
- 2016年 通信半導体 ブロードコム 約357億ドル
- 2014年 HDD・SSD半導体 LSIコーポレーション 66億ドル
- 2006年にLSI LogicがAT&Tの半導体部門アギア・システムズ買収してできた企業
- 2005年 半導体部門がアバゴ・テクノロジーと分社化
- 1999年 HP社からアジレント・テクノロジーが分社化
東芝メモリ（現キオクシア）の売却先候補として名前が挙がったこともあります。
あさって
各事業セグメントで市場シェアNo.1の地位を確立しており、 CCR（Cash-on-Cash Return）が最低10%であることが買収企業の条件
✔️ 株価
あさって
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